経営学者　宇田川元一

研究にかける思い

先人が築き上げた日本社会の繁栄を、
次の世代へ
どのように引き継いでいくことができるでしょうか。
1990年代以降、日本の企業社会は長らく
変革の必要性が叫ばれてきました。
しかし、現実には緩やかな衰退の過程を
抜け出すことが出来ずにいます。
それは、誰もが変わらなければならないと
思いながらも、
変革へと踏み出しても頓挫することが
繰り返されてきたからではないでしょうか。
日本企業は、過去と現在への適応に加えて、
明日のための適応力を構築していく必要があります。
私は変革の時代に生きる一人の経営学者として、
実践に携わりながら、
日本企業に未来のための
適応力を構築することに
貢献したいと強く思っています。

研究・教育・支援実績

こちらで研究内容や教育、
企業変革の支援実績をご紹介しております。

研究・教育・実績について

主なメディア掲載実績

• Biz/Zine

  「宇田川准教授が語る、会社を本来あるべき場所に戻す経営変革論─
  鍵となる多義性・複雑性・自発性とは？（前編）」

• Biz/Zine

  「宇田川准教授が示す、新たな経営変革論─
  他者を媒介にして自らを問い直し、組織が生きる物語が変わる（後編）」

• Biz/Zine

  「ロナルド・ハイフェッツ氏に訊く、企業文化の延長上にある適応型変革─破壊的変革の誤解と依存のジレンマ」
  ハーバード・ケネディスクール ロナルド・A・ハイフェッツ氏との対談（前編）

• Biz/Zine

  「モーセに学ぶ、適応型リーダーシップ─ケアにより「依存」ではなく「能力」を生み出す役割とは？」
  ハーバード・ケネディスクール ロナルド・A・ハイフェッツ氏との対談（後編）